Como implementar agentes de IA para transformar modelos de negócios.
Como implementar agentes de IA para transformar modelos de negócios.
Por Daniel Sun | 27 de fevereiro de 2025
Embora a IA generativa tenha dominado as manchetes com sua popularização meteórica, os agentes de IA rapidamente estão se tornando a “bola da vez”. Até 2028, o Gartner prevê que 33% das aplicações de software empresarial incluirão a IA agêntica, um aumento em comparação a menos de 1% em 2024, com pelo menos 15% das decisões diárias de trabalho sendo tomadas de forma autônoma por meio de agentes de IA.
No entanto, os agentes de IA também estão sendo testados de maneira mais estratégica para inovar os modelos de negócios, priorizando a abordagem autônoma de pontos problemáticos na jornada dos clientes e permitindo o aproveitamento de novas oportunidades.
Os líderes digitais não podem ignorar as oportunidades de negócios em potencial geradas por um agente de IA. No entanto, a implantação dessa tecnologia exige ponderação sobre todos os eventuais riscos, aplicações e soluções.
Em um mercado altamente competitivo e com tecnologias emergentes lançadas rapidamente, cada uma com seus próprios riscos e benefícios, os líderes digitais estão sob constante pressão para ajustar e adaptar o modelo de negócios.
O objetivo da inovação do modelo de negócios é descobrir novas formas de atender às necessidades dos clientes, diferenciar-se dos concorrentes e aumentar a eficiência e a rentabilidade com a otimização ou transformação do modelo de negócios existente.
As organizações que pretendem inovar devem considerar o aproveitamento do mapeamento da jornada do cliente. Ao abordar pontos problemáticos específicos ao longo dessa jornada, elas podem aprimorar a experiência dos clientes, simplificar as operações e descobrir novos produtos, serviços ou fluxos de receita.
Os agentes de IA podem ser uma solução-chave para as organizações que buscam minimizar os pontos problemáticos dos clientes e aproveitar novas oportunidades.
Os líderes digitais que estiverem embarcando em uma jornada que inclui o uso de agentes de IA deverão considerar seis etapas para identificar e aproveitar as oportunidades:
Defina suas metas. Descubra o que a organização precisa alcançar com a inovação do modelo de negócios;
Mapeie a jornada do cliente e os pontos de contato. Estude como os clientes interagem com o negócio. Mapeie a jornada do cliente e identifique os principais pontos de contato;
Identifique os pontos problemáticos para descobrir as oportunidades. Em cada ponto de contato, reconheça pontos problemáticos visando a melhoria ou o aumento da eficiência.
Explore soluções com agentes de IA. Considere quais soluções inovadoras os agentes de IA poderiam oferecer para resolver esses pontos problemáticos e aproveitar as oportunidades;
Gerencie a mudança. A implementação de novas soluções de IA implica mudança. Trace a melhor estratégia para gerenciar essa transição com tranquilidade;
Avalie os resultados. Avalie o impacto das inovações viabilizadas por agentes de IA. Acompanhe os KPIs e avalie o quão bem essas soluções de IA estão atendendo as metas iniciais. Aprimore as estratégias com base nesses dados.
Os agentes de IA não são uma solução única e consistem em uma série de formatos e tamanhos. As organizações devem considerar cuidadosamente cada solução de agente de IA e escolher a tecnologia mais pertinente para sua organização e aplicação.
Tipos: há seis tipos de agentes de IA: reflexivos, baseados em metas, baseados em aprendizagem, baseados em utilidades, hierárquicos e colaborativos. Cada um deles é apropriado para diferentes cenários e aplicações;
Aplicações: os agentes de IA são ideais para diversas situações que exigem automação, tomada de decisões e interação inteligente com o ambiente;
Modelos de interação: os agentes de IA podem funcionar com diferentes níveis de envolvimento, com ou sem interação humana;
Sistemas multiagentes: vários agentes podem lidar com tarefas complexas, diferentemente de agentes individuais, resultando em soluções mais adaptáveis, escaláveis e robustas;
Técnicas de IA integradas: os agentes de IA usam técnicas de IA para obter percepções, navegar e se adaptar ao ambiente. As técnicas abrangem otimização, processamento de linguagem natural e representação de conhecimento;
Riscos: esses agentes são desenvolvidos para agir de forma autônoma e proativa em um ambiente, normalmente aprendendo e se adaptando conforme atuam.
As organizações que estiverem buscando agentes de IA com foco em planejamento, raciocínio e processamento deverão considerar as versões que usam grandes modelos de linguagem (LLM) para impulsionar a realização de tarefas e processos. Os agentes de IA baseados em LLM podem fornecer uma alternativa útil e acessível a tipos de agentes de IA mais consolidados.
Essas versões de agentes de IA baseados em LLM colocam em prática comportamentos programados e definidos por prompts que exigem design, avaliação e monitoramento cautelosos para garantia do resultado desejado. Além disso, elas devem ser desenvolvidas a partir de uma abordagem modular e combinável com a arquitetura de software.
Agentes de IA são softwares autônomos ou semiautônomos que usam técnicas de IA para obter percepções, tomar decisões, realizar ações e alcançar metas em seus ambientes digitais ou físicos.
Para criar modelos de negócios inovadores, é preciso otimizar ou transformar os que já existem, alterando fundamentalmente a forma como uma empresa gera, agrega e capta valor.
Há seis tipos de agentes de IA: reflexivos, baseados em metas, baseados em aprendizagem, baseados em utilidades, hierárquicos e colaborativos. Cada um deles é apropriado para diferentes cenários e aplicações.
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