Use esta diretriz para impulsionar resultados tangíveis nos primeiros 90 a 100 dias em seu novo cargo como diretor de tecnologia da informação (CIO).
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CIOs novos no cargo: aproveite os seus 100 primeiros dias ao máximo
Novos CIOs: para causar impacto, conduza sua transição em cinco fases
Aumente o impacto nos seus primeiros 90 a 100 dias, tanto como um executivo da diretoria quanto como líder da função de TI.
Faça o download desta diretriz que inclui:
- As cinco principais fases de qualquer transição bem-sucedida: preparar, avaliar, planejar, agir e medir;
- Cronogramas relativos e ações de amostra, resultados e táticas de comunicação para cada uma;
- Ferramentas da Gartner que podem ser usadas para acelerar o seu impacto: para avaliar sua equipe, criar planos estratégicos, acelerar a tomada de decisões e muito mais.
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Séries de webinars para CIOs em transição para um novo cargo
Os primeiros 90 a 100 dias em um novo cargo representam uma oportunidade que define a carreira de CIOs.
Para impulsionar o seu sucesso, junte-se aos especialistas da Gartner em webinars que envolvem a estratégia, táticas, ferramentas e as competências necessárias para causar um impacto rapidamente. As seções estão disponíveis sob demanda para que você possa assisti-las quando quiser. Receba também um download de bônus da apresentação.
Selecione a sua sessão e assista agora:
01
Concentre-se em um conjunto principal de objetivos para um início rápido e impactante na organização.
02
Avalie o seu estilo de liderança para desenvolver melhor os seus próprios pontos fortes e superar seus pontos fracos.
03
Entenda as capacidades da equipe de TI, as prioridades de negócios da liderança sênior e as estratégias da empresa.
04
Saiba como identificar e incorporar áreas críticas de disrupção e as principais tendências para o seu planejamento estratégico.
05
Obtenha um modelo para criar uma estratégia de TI alinhada às metas da empresa, e saiba como comunicá-la com eficiência.
06
Quantifique o seu impacto e melhore a execução estabelecendo métricas que acompanham os indicadores-chave de desempenho (KPIs) digitais corretos.
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