22 de dezembro de 2021
22 de dezembro de 2021
Colaborador: Laurence Goasduff
Os líderes devem determinar a pertinência do blockchain e definir as expectativas adequadas.
Governos no mundo todo estão experimentando iniciativas de blockchain como soluções seguras e transparentes para transações ou interações digitais. Com o uso de blockchain, os governos podem armazenar permanentemente dados e transações de ativos relativos a terras, propriedades, negócios e veículos em um livro contábil público, garantindo integridade de dados e níveis altos de segurança.
O Escritório Federal de Migração e Refugiados na Alemanha tem um projeto piloto de uso de blockchain para coordenação dos procedimentos de asilo para uma rede ampla de agências e instituições relevantes. A Organização das Nações Unidas desenvolveu um serviço baseado em blockchain para validar direitos de pensão de seus aposentados em todo o mundo. No entanto, a maioria projetos de blockchain de governos permanece como experimentais ou de prospecção.
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De acordo com a pesquisa do Gartner de 2020 sobre prestadores de serviços de consultoria e técnicos de blockchain, anteriormente a este ano havia muito mais projetos de blockchain do setor público em modo piloto ou de prova de conceito (POC) do que implantados ou em produção. Em 2021, a maior parte das iniciativas governamentais (73%) estavam em fase piloto ou de prospecção com resultados indefinidos, de acordo com uma amostra de 87 projetos governamentais.
Isto porque algumas iniciativas de blockchain são menos eficientes ou eficazes em termos de se chegar a um resultado se comparadas com tecnologias ou abordagens alternativas. Na verdade, a Finlândia percebeu isso sobre seu esquema de assistência financeira MONI para refugiados.
Além disso, tecnologias de blockchain públicas são diversas e a maioria delas ainda não é madura o suficiente. O Gartner Hype Cycle™ para Blockchain de 2021 mostra que 70% das tecnologias citadas ainda estão no pico do ciclo ou antes dele.
Para colocar os projetos em andamento, tente reduzir a pressão na obtenção de resultados tangíveis, estabelecendo expectativas iniciais deliberadamente mais baixas. “Isto é verdade especialmente para governos com menos histórico nesta área. É melhor prometer menos e potencialmente entregar mais, considerando que a maioria das iniciativas de blockchain do setor público atualmente ainda atendem à prospecção e à construção de capacidades”, diz Arthur Mickoleit, diretor analista do Gartner.
O Gartner previu que até 2021, pelo menos 5% das entidades governamentais adotariam blockchain como um livro contábil público transparente destinado a alguns registros oficiais. Vários registros baseados em blockchain se transformaram em um projeto-piloto de grande escala ou até mesmo para produção, como é o caso do registro de empresas Verifiable Organizations Network (VON) no Canadá ou dos registros de terrenos e imóveis da Georgia e do estado de Telangana, na Índia.
“Líderes de governo devem ser realistas sobre os resultados em grande parte incertos de seus projetos de blockchain”, diz Mickoleit. “O foco em estudos de caso de blockchain pragmáticos significa identificar os estudos de caso que tenham a maior possibilidade de levar um projeto de blockchain que vá além da fase de prova de conceito. O sucesso também exige explorar alianças para obter valor a longo prazo do engajamento com blockchain.”
Por exemplo, o governo da Alemanha está facilitando consórcios intersetoriais para explorar diferentes usos de identidade digital no futuro, incluindo identidades descentralizadas e autossoberanas (self-sovereign identity, SSI). Colaborar como parte de uma aliança ajuda cada parte envolvida a ir além do valor restrito das iniciativas de blockchain do setor privado.
Acima de tudo, antes de iniciar qualquer plano de gerenciamento de projeto de blockchain, realize um teste de relevância para determinar a adequação de blockchain à iniciativa em questão e determinar as tecnologias ideais para apoiar qualquer estudo de caso.
Recursos recomendados para clientes Gartner*:
Blockchain em governos exige estabelecer o escopo e as expectativas corretas
*Alguns documentos podem não estar disponíveis para todos os clientes Gartner.