Programas de bem-estar são geralmente subutilizados porque nem sempre atendem às necessidades dos funcionários. No entanto, o Mashreq Bank criou um programa de bem-estar flexível, adaptável e que gera responsabilidade para o desenvolvimento do bem-estar em toda a organização.
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Principal prioridade estratégica
A estratégia de bem-estar do Mashreq Bank abordou os desafios exclusivos de sua força de trabalho e funcionários de forma individual. Eles criaram um programa de bem-estar abrangente e que mantém o funcionário no centro da iniciativa.
Como o Gartner ajudou
As práticas recomendadas e os modelos do Gartner apoiaram o desenvolvimento de uma estratégia de bem-estar personalizável e de qualidade. O acesso aos especialistas em RH permitiu que a equipe de RH testasse sob pressão suas novas ideias de estratégia e assegurasse que estavam tomando as decisões certas.
Webinars liderados por especialistas e eventos ao vivo permitiram que a equipe de RH ouvisse a opinião de colegas e geraram oportunidades de networking.
Impacto nos negócios
O suporte do Gartner resultou em:
- Engajamento aprimorado do funcionário e aumento no score para 4,36 em uma escala de 5 pontos.
- Redução de 56% nas solicitações de licença médica e de 17% nas reivindicações médicas.
- Uma cultura de força de trabalho engajada, premiada com o Gallup Great Workplace Award por seis anos consecutivos
Setor:
Serviços financeiros
Receita:
USD 1,4 bilhão
Funcionários:
Mais de 5 mil
Contato:
Diretor de bem-estar do funcionário e desenvolvimento de pessoas
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