O Security Bank é um banco de médio porte nas Filipinas. Antes da pandemia, ele funcionava como um banco tradicional, com 100% dos funcionários trabalhando presencialmente. Com o impacto da pandemia sobre as operações, eles precisaram mudar para um modelo de home office para manter os funcionários seguros e, no período pós-pandemia, mudar para um modelo híbrido de força de trabalho.
Mudar para um modelo híbrido de força de trabalho, equipando os funcionários com as ferramentas e tecnologias certas, e preparar os líderes para esse modelo com o aprimoramento das habilidades interpessoais e coaching de qualidade.
Com o suporte do Gartner, o vice-presidente sênior de RH foi capaz de:
Obter acesso rápido à informação e dados de comparação, aumentando a credibilidade da equipe de RH para mudar para um modelo híbrido.
A plataforma Peer Connect ajudou a entender o que as outras organizações que passavam pelos mesmos desafios estavam priorizando.
Setor:
Serviços bancários
Receita:
USD 782 milhões
Funcionários:
8.000
Contato:
Nerissa Berba,
vice-presidente sênior, chefe do grupo de gestão de capital humano
O futuro do trabalho reinventado
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